生活在嘉彰
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員工餐廳免費供餐,多樣化選擇


免費冬夏季制服,現場同仁免費安全鞋


員工宿舍(冷氣空調、洗衣機、烘衣機)


免費汽車停車場及機車停車棚


新進人員訓練、部門自辦訓練、公司指派外部訓練


年度生日禮金、不定期員工旅遊、不定期競賽活動、尾牙(春酒)聚餐

其他
員工定期健康檢查、四節禮品、特約廠商優惠服務、子女教育獎學金
結婚禮金、喪葬津貼、生育津貼、傷病住院慰問金、資深員工獎勵


員工福利措施及實施狀況

(a)員工自到職日起,即享有勞工保險、全民健康保險及團體 保險。
(b)除基本月薪資外並提供五一勞動、中秋、端午年節禮金、 禮品。依據公司年度整體營運、團隊與個人績效表現下,依職務彈性設計獎酬激勵方案,與員工共享獲利盈餘,以達人才吸引、留任。
(c)本公司設有員工餐廳,免費供應同仁中、晚餐。
(d)本公司委由專業醫護團隊,透過各項健康促進活動辦理, 為同仁健康把關,打造全方位身心靈健康。
(e)本公司成立「職工福利委員會」,以照顧勞工生活、促進 身心健康及維持勞資雙方和諧為宗旨,持續推動員工福利業務,如:各節慶活動、不定期趣味競賽活動、免費年度健檢、制服、安全鞋、員工旅遊、年終尾牙、資深 同仁獎勵、員工子女獎學金、特約廠商、婚喪喜慶、生育禮金集住院慰問、集哺乳室、汽機車免費停車、遠道同仁員工宿舍等各項福利補助。

員工進修及訓練
自嘉彰員工入職開始,本公司即提供新進員工訓練,向新進員工 說明公司企業方針,其包含企業社會責任理念及相關政策,亦不乏涵蓋法定環安衛課程及公司發展方向、管理方針及相關規範,以加速新進人員融入組織文化;針對 不同職務類別所需之專業技能及知識,亦於入職後展開訓練,以同仁共同職能為基礎,搭配實體課程、線上課程多元學習,提供各職務管理相關知識與技能;除此之 外,亦鼓勵同仁參與外部專業培訓機構、產業論壇、研討會等增進自我專業能力,提升組織對外競爭力,達成組織賦予之目標。
112年度公司培訓課程執行統計如下:年度訓練總時數 4,853小時,訓練人次達2,308人。

退休制度與實施狀況
本公司退休制度依我國勞動基準法規定辦理,自94年7月1日 起公司配合政府實施勞退新制,依勞工退休金條例規定,凡選擇新制者,公司每月提撥不得低於勞工每月工資6%至勞工退休金帳戶;另員工可依個人意願在6%內 選擇自願提繳退休金。 當員工達到法定退休條件時,依退休金條例之規定辦理退休相關事宜。

勞資協調之情形
本公司一向重視勞資關係,遵照勞動相關法令,定期召開勞資會 議,每月更召開動員月會,且每年進行員工認知度調查、設置員工意見箱,了解員工的疑難,透過雙向溝通相互傳遞重要訊息與政策,建立勞資雙方共同參與及充分 溝通的友善環境。

各項員工權益維護措施
本公司訂有完善之文件管理,載明各項管理辦法,內容明訂員工 權利義務及福利項目,並定期檢討修訂福利內容,另外,也依政府法令修訂適時修訂工作規則,以維護所有員工權益。

員工薪酬
本公司定期衡量市場薪資水準,並將公司經營績效與員工獎酬連結,且參考總體經濟指標來訂定合理薪資報酬政策,以確保整體薪酬競爭力。同時,透過定期績效評核與發展作業機制,提供雙向溝通互動平台,以成就組織與個人發展,並依績效表現結果給予相對應獎酬,藉以激勵員工與企業共同成長。

經營績效反映於員工薪酬
公司章程第21條規定本公司年度如有獲利,應先提撥不低於當年度獲利之百分之一,不高於當年度獲利之百分之十五為員工酬勞,及百分之五以下之數額為董事酬勞。但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。又員工酬勞以股票或現金發時,發放對象包含符合一定條件之從屬公司員工。該一定條件授權董事會訂定之。
本公司提供合理且具競爭力的薪酬,期望吸引優秀人才加入並強化現有人才留任。每年均會衡量市場整體薪酬水準,以確保整體獎酬的競爭力。整體獎酬機制設計是為達成公司短期與中、長期營運目標,依據同仁所擔任的職務與角色、具備的知識與能力並反映公司及個人績效表現所訂定而成。本薪部分,公司依據當地總體經濟指標、市場整體薪酬水準以及其它相關原則,每年定期作出適當調整,具體實現勞資利潤共享的精神。
公司的經營成果亦會反映於員工薪酬,具體實施情形呈現在公司本年度員工福利費用相較去年度顯著增加,其中包含連結公司營運績效成長,具體反映於員工的本薪、獎金等費用的投入增加,展現公司營運成果與員工共享,激勵所有員工共同為公司目標努力;依台灣證交所公告「平均員工薪資/福利費用」及「非擔任主管職務全時員工」薪資平均數及中位數,較前一年度增加。公司持續提供合理且具市場競爭力的整體薪酬,除強化現有人才留任,亦為吸引優秀人才一同加入共創新局。